COVID-19: Metade do portfólio mundial de hotéis da Accor suspende atividades
A crise da pandemia de COVID-19 provavelmente será lembrada por muitos anos devido seu impacto, que obrigou o mundo inteiro a quarentena e ao isolamento social, hábito que, mesmo com o fim da pandemia e afrouxamento de cuidados, deve permanecer de uma maneira ou outra no cotidiano de todos.
A rede francesa Accor – a maior em número de quartos do mundo – também adotou medidas para evitar o contágio em suas unidade e, consequentemente, a proliferação do novo coronavírus, segundo comunicado que pode ser lido na íntegra a seguir.
Nas últimas três semanas, a crise se aprofundou severamente, com mais da metade da população mundial confinada e/ou fechada. Isso resultou em uma paralisação virtual de viagens, restaurantes e entretenimento, o que está afetando bastante nosso setor. Hoje, mais da metade dos hotéis da marca Accor em todo o mundo estão fechados, provavelmente mais de dois terços nas próximas semanas. Uma boa notícia é a confirmação da recuperação inicial do mercado hoteleiro chinês, com leves melhorias na ocupação e na atividade de alimentos e bebidas.
A deterioração abrupta da situação levou o Grupo a tomar ações drásticas em suas operações globais. Essas ações são indispensáveis para limitar o impacto nos lucros e no caixa e necessárias para se preparar para a recuperação pós-crise. Nestes tempos sem precedentes, o Grupo está mais do que nunca com seus funcionários, parceiros e comunidades, fornecendo tempo, recursos e acesso à sua rede local e global.
Medidas de mitigação
As medidas foram implementadas já em fevereiro. Dada a situação, o Grupo decidiu tomar ações agressivas e incrementais. Coletivamente, elas incluem:
Proibição de viagens, congelamento de contratações, horários reduzidos e/ou licença para 75% das equipes globais da matriz no segundo trimestre, resultando em uma redução mínima de € 60 milhões nas despesas gerais e administrativas para 2020,
Revisão do plano de investimento recorrente para 2020, resultando em uma redução de € 60 milhões nas despesas de capital.
O Grupo está simplificando ainda mais todos os outros custos (por exemplo, vendas, marketing, TI), de acordo com as menores receitas em todo o sistema.
Balanço patrimonial
Graças à sua recente estratégia de transformação da luz dos ativos e preservação de caixa, a Accor hoje pode contar com um forte balanço patrimonial, com mais de € 2,5 bilhões em caixa disponível e uma linha de crédito rotativo não utilizada de € 1,2 bilhão. Embora exista muita incerteza sobre a duração dessa crise, o Grupo espera um forte impacto no desempenho de 2020, mas permanece otimista na perspectiva de longo prazo do setor de hospitalidade, para a Accor, seus funcionários, proprietários e acionistas.
Medidas de dividendos e solidariedade
Nesses territórios desconhecidos, o Conselho de Administração da Accor decidiu complementar as ações de gerenciamento descritas acima, retirando sua proposta de pagamento de dividendos em 2019 de 280 milhões de euros.
Após consultar os principais acionistas do grupo, JinJiang International, Qatar Investment Authority, Kingdom Holding Company e Harris Associates, a Accor decidiu alocar 25% do dividendo planejado (€ 70m) para o lançamento do “ALL Heartist Fund”, um fundo cívico para fins especiais, que incluem:
Auxílio para os 300.000 funcionários do Grupo, comprometendo-se a pagar suas despesas hospitalares relacionadas ao COVID-19, no caso daqueles que não têm seguro social ou seguro médico;
Análise caso a caso de funcionários com licença que sofrem grandes dificuldades financeiras;
Análise caso a caso de parceiros individuais que enfrentam grandes dificuldades financeiras;
Implantação de iniciativas de solidariedade para apoiar profissionais de saúde de primeira linha e organizações sem fins lucrativos.
Essa iniciativa reflete a ambição do Grupo e de seus acionistas de fornecer uma contribuição significativa às iniciativas de solidariedade global para enfrentar a atual crise da saúde e planejar as necessidades futuras. Esta decisão recebeu apoio unânime dos membros do Conselho, que decidiram coletivamente reduzir em 20% as taxas de participação em benefício do “ALL Heartist Fund”. Além disso, Sebastien Bazin, Presidente e CEO da Accor, renunciará a 25% de sua remuneração durante a crise. O equivalente em dinheiro também será revertido para o Fundo.
De acordo com Sebastien Bazin: “Acolher, proteger e cuidar de outras pessoas está no cerne do que fazemos. À luz da urgência e da escala da situação, decidimos agir de maneira imediata e significativa, no espírito de nossos valores e compromissos. Através deste gesto impactante, queremos expressar nossa solidariedade e gratidão a todos aqueles que demonstram coragem e altruísmo durante esta crise. Em nome do Conselho, gostaria de agradecer aos principais acionistas do Grupo. Sem eles, o “ALL Heartist Fund” não teria sido possível. Também quero prestar uma homenagem especial às equipes da Accor em todo o mundo. Eles estão enfrentando a crise atual com admirável coragem, dedicação e profissionalismo. Como nosso setor está passando por momentos difíceis, temos que tomar decisões difíceis, mas a Accor tem um forte balanço patrimonial que lhe permitirá suportar essa crise e emergir com força durante o período de recuperação. Estou confiante de que a Accor em breve redescobrirá o caminho do crescimento”.
